选派“第一书记”是省委、市委加强基层组织建设、培养年轻干部的一项重要举措，也是帮助软弱涣散基层党组织增强班子的凝聚力，提高党组织战斗力的一项重要举措。8月底，市委下派至我乡2名“第一书记”，为了切实加强对“第一书记”的管理服务，确保他们在任职期间深入实践、全面锻炼、增长才干、安心工作，共同强化我乡党建工作，我乡党委用“三个强化”做好管理服务工作。

  一是严格要求，强化监督管理。按照省、市关于“第一书记”的管理考核的各项规定，建立严格的管理模式。一是加强培训。乡党委、乡政府组织的各类学习培训，均要求“第一书记”参加，特别是关于农业农村政策、土地确权知识等知识，不仅要求“第一书记”会上学，会下也要自学，记好笔记。二是严格考勤。动态跟踪“第一书记”驻村履职情况，不定期到村进行检查监督，每月派驻村党支部定期上报“第一书记”到岗情况。三是细致管理。“第一书记”任职初，由包村干部陪同到村实地调研，掌握村详细情况，并安排组织委员定期联系，了解其思想、工作动态，遇到的难点和重点问题，及时记录汇报分管领导，由乡党委研究并协调解决。

    二是放手使用，强化培养锻炼。实行“一岗多责”制，明确“第一书记”职责范围，除党建工作外，全面承担村居各方面工作，多岗训练，让他们多参与农村各项任务的组织实施和重大事项的处理，多发挥他们各自特长以及资源优势，多在实践中经受锻炼，积累经验，让“第一书记”在学中干、在干中学，通过全方位、多层次的实践锻炼，大力提高他们的实际工作能力，充分发挥带头示范作用。

   三是加强沟通，强化关心服务。为了让“第一书记”们能在农村安心工作、沉在基层、融入群众，乡党委强化服务工作，全力保障“第一书记”工作生活条件，要求派驻村最大限度的为“第一书记”提供优越办公环境和生活条件，为便于开展工作，“第一书记”需用车辆时，乡党政办公室可统一协调派车。此外，为了更好地让“第一书记”驻得下、靠得上、干得好，乡党委还要求包村领导要经常抽出时间与“第一书记”谈心、交流，了解他们学习、工作和生活方面的情况，听取他们的意见建议，帮助他们解决遇到的困难，解除他们的后顾之忧。